當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 點(diǎn)子和創(chuàng)意，孰是孰非？ 作者：榮振環(huán) 時(shí)間：2007-7-12 字體：[大] [中] [小]

    自從點(diǎn)子大王何陽出事之后，引發(fā)起對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一場輿論戰(zhàn)。似乎所有策劃人都表示明確和何陽劃清界線，認(rèn)為何陽是靠點(diǎn)子，小打小鬧，而他們則是創(chuàng)意、策劃、真正的功夫和學(xué)問。
    其中包括很多曾是何陽的朋友，也加入口誅之，筆伐之的行列，似乎跟何陽沾邊就成了目光短淺的小農(nóng)，貪錢牟利的小商販。
    其實(shí)不然，我認(rèn)為點(diǎn)子和創(chuàng)意就是穿著不同外衣的孿生兄弟，出生的過程都經(jīng)過思考，只不過當(dāng)代的人們在印象中給點(diǎn)子加了個(gè)布衣，給創(chuàng)意加了個(gè)黃馬褂，一個(gè)是難登大雅之堂，一個(gè)是智業(yè)的金字招
牌。其實(shí)最終的本質(zhì)只是名字的區(qū)別。
    之所以不同的點(diǎn)子或創(chuàng)意會(huì)有不同的結(jié)果，關(guān)鍵看孕育創(chuàng)造者有沒有對宏觀形勢有個(gè)深入把握，對事情規(guī)律有沒有個(gè)清晰的認(rèn)識。換句話說，看問題角度不同，結(jié)果也會(huì)謬之千里。就像你拿個(gè)量角器在測量點(diǎn)差個(gè)0.005度，你以地球的直徑放射出去，那距離差的可就不是一點(diǎn)半點(diǎn)了。
    任何創(chuàng)意或點(diǎn)子講究的是合適，逢時(shí)，守法和有效，另外就是具有長遠(yuǎn)意義。
    人們之所以會(huì)把智業(yè)劃分為幾個(gè)時(shí)代，什么何陽時(shí)代，王力時(shí)代，王志綱、葉茂中和孔繁任等時(shí)代，從某種角度，是看他們是否從宏觀環(huán)境——政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和市場大環(huán)境上出發(fā)，比如有人說，何陽以點(diǎn)出發(fā)，王力從線出發(fā)，王志綱等人從面出發(fā)。
    這么說是沒有錯(cuò)，但是忽略年代，時(shí)代一直朝前發(fā)展，在何陽時(shí)期的亂市，單點(diǎn)出發(fā)往往就有效，產(chǎn)生很好效果的情況下，出現(xiàn)思維局限性是無可厚非的。你不能得到100滿分還說，能不能把規(guī)矩改了讓我變110分，不可能的。同理延伸到后來者，現(xiàn)在之所以必須從面出發(fā)是因?yàn)槭袌霏h(huán)境變了、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、行業(yè)融合加快了，這時(shí)候單點(diǎn)思考問題或是直線看待事物都會(huì)為策劃埋下敗筆。所以智業(yè)工作者必須從大局著眼，不謀萬事不足謀一事，不謀全局不足謀一域。
    但不能因此而否認(rèn)前人的創(chuàng)意和功績。別忘了我們都是搭乘時(shí)代的列車，站在巨人的肩膀上。正如同我們不能嘲笑使用粗陋工具生活的古人一樣，他們是受年代所限，而我們是借發(fā)展之光，否則，誰敢保證未來的創(chuàng)意者不會(huì)嘲笑我們。
    任何人都有失敗，創(chuàng)意者也不例外，盡管何陽后來犯了錯(cuò)誤造成敗局，但是他對智業(yè)產(chǎn)業(yè)也是有很多貢獻(xiàn)的。你看不到只能說明你不能理性看問題，一棒子打死或是惡性詆毀肯定不是真正的智業(yè)者所為，我們應(yīng)適當(dāng)對前人保持尊重，理性看待方為大智。


作者：榮振環(huán)：以創(chuàng)意營銷見長。80年代后營銷新銳，創(chuàng)意營銷思考者和愛好者，多年研究中國式營銷，幫助很多中小企業(yè)走出營銷瓶頸，為很多新創(chuàng)業(yè)的公司提供營銷方案取得很好的實(shí)效。友人如是評價(jià)，唯一不缺是思想，盛產(chǎn)最多的是智慧。聯(lián)系電話：13520181584　Email:　rongzhenhuan@163.com 個(gè)人博客：http://blog.wise111.com/blog.php?uid-4326.html